5月29日上午，学校党委理论学习中心组召开学习（扩大）会议。学习会的主题是《领导执行力提升》。中共广东省委党校陈文理教授应邀作专题辅导报告。校领导向献兵、罗辉、丁元林、邝卫红、谭平、吴征宇参加会议。会议由学校党委书记、校长卢景辉主持。

陈文理教授从“执行为什么？是什么？”“个体执行力的主要构成要素”“领导执行力的地位、角色与行为”以及“建立和提高团队执行力”四个方面，阐释了领导干部如何提升执行力。陈文理教授表示，出色完成一项任务、落实一项部署，执行是最关键的因素。提高执行力，是干部履职尽责的基本要求，是推进事业高质量发展的重要保证。报告观点鲜明、逻辑严密、层层推进，既有案例剖析，又有对策建议，具有很强地针对性，为学校领导干部提升执行力，打开了思路。

卢景辉书记校长在总结时指出，“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”干部的思想政治素质和业务工作水平，始终是学校事业发展的关键要素，直接关系到学校的未来。锻造一支高素质的干部队伍是加快广东医发展，实现建设高水平医科大学目标的关键所在。

就进一步提高学校干部队伍履职水平和执行能力，卢景辉提出四点要求：一、提高认识，增强执行观念。干部要把主要精力放在管理工作上，放在发现问题、解决问题上，放在克难攻坚、狠抓落实上，将增强执行力、履行管理职责作为“第一主业”“第一专业”，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责；二、加强学习，增强能力本领。领导干部只有不断强化学习，不断消除能力弱项，不断提升思想政治素质和业务工作水平，才能最大程度确保执行实效；三、带好队伍，增强全局思维。领导干部要加强与其他部门的协作、协同、协调，在抓落实中最大限度发挥潜能，凝聚合力；四、克难攻坚，增强担当精神。学校“十三五”期间，坚持以学生发展为中心，以学科建设为核心，以人才强校为要务，以社会服务为己任，以党的领导为根本，抢抓机遇，改革创新，扎实推进高质量内涵式发展，综合办学实力和核心竞争力显著增强。这一切成绩的取得都得益于领导干部克难攻坚、担当作为。

卢景辉强调，2020年是学校“十四五”的谋划之年，是学校“学科内涵建设水平提升年”。全校党员干部要发扬“踏石留印、抓铁有痕”的精神，闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻、勇往直前，用汗水浇灌收获,以实干笃定前行，奋力完成一个又一个工作目标和任务，进一步夯实学校事业发展的基石。

学校党委理论学习中心组全体成员，学校全体中层干部，附属第三医院、附属妇女儿童医院（佛山市顺德区妇幼保健院）、附属惠州妇女儿童医院、附属深圳妇女儿童医院（深圳市南山区妇幼保健院）领导班子成员，校本部全体七级、八级职员，全体辅导员参加学习。（文、图/党委宣传部 编/王丽君 审/冯锦山）